Планомерное осуществление технического прогресса требует не только внедрения новой, передовой техники и технологии, усовершенствования конструкций и строительных материалов, применения сборных конструкций, но также и совершенствования методов организации производства. Самая передовая техника без умелого ее использования людьми, т. е. без передовых методов организации производства не дает положительных результатов.
Необходимыми предпосылками внедрения передовых форм организации производства является правильная постановка оперативного планирования производства, т. е. составление оперативных планов, доведение их до рабочего места, организация выполнения этих планов, а также организация непрерывного контроля и учета выполнения плана.
Без правильного оперативного планирования строительного производства нельзя обеспечить слаженной, ритмичной работы всех занятых на крупной строительной площадке рабочих, бригад, строительных участков и организаций с разнообразным и многочисленным составом машинной техники, трудно обеспечить применение обязательных технологических правил и совсем невозможно организовать поточно-скоростное строительство. Крупное механизированное строительное производство требует применения методов планирования производства, соответствующих требованиям современной крупной машинной индустрии, подобно тому как планируется машиностроение и другие отрасли промышленности.
Весьма эффективным методом оперативно-производственного планирования строительства, оправдавшим себя на ряде строек, является применение недельно-суточных графиков, которые в сочетании с диспетчерской службой контроля обеспечивают равномерную работу и уменьшение простоев рабочих и оборудования.
Правильное планирование организации строительных работ должно опираться на заранее разработанные и утвержденные проекты организации работ с применением обязательных технологических правил.