Ремонтно-строительная организация "Juglans"

Многообразные формы соревнования за улучшение использования основных фондов представляют собой важное средство повышения производительности машин.

В процессе соревнования рабочие борются за перевыполнение норм выработки машин, применение рациональных приемов работы и совершенствование оборудования, повышающих его мощность и долговечность, за сокращение простоев, ремонтов и т. п. Улучшение использования оборудования достигается, кроме того, рядом таких важных мероприятий, как: 1) улучшение организационных форм управления производством, например создание трестов, управлений или баз механизации; 2) укрупнение размеров и специализация строительных организаций, позволяющие создать специализированные управления, которые выполняют своими механизмами работы для других строительных управлений; 3) организация правильной системы ремонтов оборудования и высококачественного их выполнения.

Анализ использования основных фондов строительных организаций, в особенности оборудования, составляющего главную часть основных фондов в строительстве, должен всесторонне вскрывать имеющиеся в производстве резервы и намечать мероприятия для максимального использования их. Систематический анализ фактической выработки машин в сопоставлении с нормами позволит выявить: 1) резервы улучшения использования оборудования во времени за счет сокращения внутрисменных простоев по вине рабочего, по организационно-техническим причинам (из-за отсутствия работы, неподачи энергии и т. п.), времени всех видов ремонтов, простоев по атмосферным и климатическим причинам (влияние сезонности), потерь времени при переброске машин с одного объекта на другой, а также путем увеличения. сменности работы машин и т. д.; 2) резервы повышения часовой производительности машин путем модернизации и использования новых приспособлений к машинам; организации высококачественного ремонта и содержания машин в хорошем техническом состоянии; обеспечения условий для нормальной технической эксплуатации (горючим, электроэнергией, смазкой и т. п.); обеспечения комплектности разных видов оборудования по их производственной мощности; систематического повышения квалификации обслуживающего персонала, обмена передовым опытом и освоения передовых методов организации труда; развития соревнования; создания необходимого фронта работ для каждой машины и т. п.

Учет по материально-техническому снабжению
Организация планирования строительной промышленности
Специализация строительного производства
Партнеры:
Производственная программа